车险核保应该注意哪些？

近几年,虽然车险核保日益得到重视,但由于理论研究与实践探索都相对滞后,经营理念尚未转变等原因,导致核保水平仍不高,有待进一步加强。核保贯穿从受理投保到保单终止的车险业务流程的始终,是业务流程的核心,是经营管理的重点,必须在制度、技术、手段、管理、人员配置等方面给予充分的重视,重新审视并全面构建车险核保体系。
近几年,随着保险人效益观念和风险控制意识的增强,车险核保日益受到重视,保险人在核保意识、制度建设、岗位设置、人员培训、流程管理等方面都有了较大进步。但总体而言,目前车险核保水平仍不高,其作用尚未得到充分有效的发挥,有待进一步完善、加强。车险市场化改革对核保提出新的、更高的要求,也为核保体系的建立提供了契机,保险人若要真正提高车险经营管理水平,必须重新审视并全面构建科学、系统、完善的车险核保体系。
核心职能
1、认真贯彻执行总公司核保管理制度、业务政策和工作流程。
2、在总公司企业客户事业部和个人客户事业部的指导下,组织实施各项业务产品研发、市场推动、核保管理、运营监控等全过程经营与管理活动。
主要职责
一、部门负责人职责
1、准确掌握保险市场需求变化,结合公司实际情况制定适合业务发展和风险控制的核保政策;
2、主持制定各项所辖险种相关的业务管理办法和制度,实施执行情况的检查、监督和考核;
3、与总公司销售管理等职能部门保持良好沟通,掌握业务发展动态,积极组织产品开发工作;
4、审核有关复杂业务问题的解决方案;
5、加强对本部门员工的业务技能培养,重点关注全系统核保队伍的建设;
6、 密切注意可能影响所辖业务的经济、法律法规环境变化动态,组织研究可能影响业务发展的问题。
二、核保岗职责
1、根据总公司企业客户核保部的要求,对投保标的进行初步
审核,并拟定初步核保建议;
2、对于风险高、保额较大的承保项目提出初步风险评估建议;
3、负责在核保权限内对辖属分公司承保项目的承保条件制定;
4、负责与总公司企业客户核保部之间的协调、联络工作;
5、负责对承保标的的风险等级进行初选;
6、负责将超权限业务上报总公司企业客户核保部;　
7、定期上报辖属分公司业务状况分析报表。
三、内勤职责
1、接收业务员的投保单及相关材料、批改申请书、保险投标
书、询价单等,办理登记;
2、根据业务管理和核保要求,对投保单要素进行初步单证复核;
3、负责承保信息的核心业务系统录入;
4、出具保单、批单、发票等相关单证;
5、负责将已确认承保的保单、发票及其他相关单证的各个联次分别分交至被保险人和保险人内部各有关岗位;
6、负责与业务员以及分公司核保岗和财务部门之间的协调、联络工作;
7、负责出具各类统计报表,并定期打印续保清单;
8、负责将保单及批单按产品种类进行整理;
9、负责业务档案的管理。