转型“首季”精彩不断详解建信人寿升级之路

　　一季度，建信人寿保费收入达到425.2亿，超越去年全年，总资产突破千亿。保费快速增长的同时，建信人寿迎来了期缴快速增长、网销渠道爆发、资管公司成立、财险公司批筹、税优产品上市。仅仅三个月，建信人寿转型战略已初见成效，带来一连串积极成果。

　　抓住历史机遇 加快转型发展

　　建信人寿董事长章更生介绍,根据建信人寿转型发展规划，到2020年，建信人寿要成为“建设银行集团满足客户保险保障、长期储蓄和资产传承需求的专业保险服务平台和集团价值创造的重要业务板块”。建信人寿总裁谢瑞平介绍，实现这个目标，建信人寿将率先完成三个转变：向成熟公司转变，多方面达到上市企业的标准；向创新型公司转变，借助互联网开创的发展契机，积极介入新兴业务，打造“智慧保险”；向综合化险企转变，形成完整的产业链条。

　　在健全产业链方面，建信人寿控股的建信保险资管已于四月成立，建信财险也已获批筹建。建信人寿还是率先拥有税优健康险经营资质的保险公司之一。为优化资债结构，建信人寿近期对外发放了35亿元的资本补充债，迈出了探索可持续的资本补充机制的第一步。

　　加强母子联动 推进协同发展

　　建信人寿的转型发展战略是紧密围绕股东建设银行的“综合性、多功能、集约化”战略制定并展开的。目前建信人寿与建设银行已经初步构建起各项协同协作机制，确立了多层级的联席会议制度。建信人寿已部分接入建行核心系统，后续将依托集团平台建立统一的运营、财务、培训、档案中心。建信人寿还将与建行其他子公司合作，满足非银客户的保险需求。

　　依托技术进步 驱动创新发展

　　今年一季度，建信人寿大力推动网络业务，以“银保+互联网”的方式，进驻了建行悦生活、网银和手机银行和自助设备，并开发了适用网络渠道的年金、重疾、医疗等产品。最新数据显示，建信人寿今年网络渠道总保费达到169.3亿元，增速400%，网销已成为了与传统渠道并驾齐驱的增长点。建信人寿将以“智慧保险”作为各项创新的方向，充分利用信息技术和数据分析技术，实现服务管理智能化，强化客户需求识别，扩大保险服务辐射半径和服务门类。

　　健全管理基础 稳健合规发展

　　除了密切贯彻“偿二代”监管体系规则，全方位加强风险管理，建信人寿还引进了建设银行合规技术手段，完善了内控合规管控体系，并加强审计、监察、安全管理工作。建信人寿将以客户为中心，对接银行服务标准，要从多个方面持续提升运营支持能力，通过推进运营电子化改革，开通增值服务，加强数据管理和运用，推动监管服务评价等政策的有效落地等举措，积极保护好消费者权益，提高客户满意度。

　　纵观当前国内保险业发展，在保险“新国十条”提出发展现代保险服务业、建设保险强国的宏伟战略目标下，建信人寿的整体全面转型，在同类公司中再次以先行者形象，走到了转型发展的前列。