1.目标明确的原则。一切组织都需要按一定的目标而设定。明确设定管理机构的总目标,可按每个不一样层级和不一样部门建立一同的拼搏方位。在总目标的具体指导下,各层次,各部门需有自身的分目标,使每个分目标协调一致地为总目标服务项目。一切组织要是没有目标就丧失存在的价值。
2.高效率效率的原则。这一原贝9规定各个商业保险管理机构在完成管理方法目标时,效率高地充分发挥出总体作用,以最少的综合性耗费获得较大 的综合性效率。
3.机构干练的原则。仅有清除机构臃肿,层级多种多样,部门重合和人心涣散的缺点,才可以使管理机构充分发挥出效率高和高效率。
4.职权的确的原则。这一原则规定确立区划管理机构各层次,各部门的权利和义务,保证权利与义务的统一,有利于清除滥用职权和逃避责任的缺点。
5.职责一致的原则。这一原则规定管理机构各部门工作中范畴的区划,应以部门职责与业务流程特性保持一致,以确保在各个管理机构內部分工明确,井然有序。
6,互相融洽的原则。融洽的目地取决于使管理机构中各部门的主题活动顺利进行,变成一个统一总体,从不一样视角为总目标服务项目,因此规定全部管理机构要有指令下发和信息的传递的优良方式。
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