暴雨、洪灾、泥石流、森林大火、地震、海啸这些过往罕见的极端自然灾害,如今却疾风骤雨般地每天敲打着我们的视听神经。今年,中国多省区遭遇暴雨洪涝灾害,巴基斯坦爆发洪水泥石流,俄罗斯森林大火,甘肃舟曲发生泥石流灾害,中国乃至全球的自然灾害防范形势更加严峻。如何提高风险管理水平,走在风险之前,成为每个人、每个家庭、每个企业不得不面对的一道难题。大多数财产损失是可以预防的,而防损是风险管理成功的关键。fm global(法特瑞互助保险公司)副总裁兼研究部经理路易斯格里佐(louis gritzo)博士在接受记者专访时说,通过制度设计和管控措施将可避免的风险、成本及损失最小化,防患于未然,是企业风险管理的理想状态。格里佐管理着fm global的全球科学家团队,该团队从事自然灾害(例如风暴、洪水、地震)、恐怖主义、火灾和爆炸、结构响应、高级风险等领域的风险评估和防损研究。他还管理着fm global总价值1.25亿美元、占地1600英亩、世界上最大的财产防损研究园区,其自然灾害实验室能复制和逼真再现地震、冰雹、台风和火灾等天灾人祸,并准确度量安装喷淋装置、拧紧遮雨板、维护消防设备、增加固件等在灾害来临时发挥的作用参数。fm global有着非常特别的经营模式,175年来,损前预防比损后补救更为重要 是其一直遵循的经营理念。
要防灾减灾,仅靠保险是不够的。作为风险管理的最后一道防线,保险强调的是事后补偿,且限于经济损失,而对于企业在商誉、市场份额丢失,投资者信心、雇员关系等方面的无形损失,则无法覆盖。因此,事前防范比事后补偿更重要,风险的辨识、预测和处理成为企业风险管理的主要步骤。因此,必须加强企业的风险防控意识,做好辨识、预测和处理等每个环节,最大限度地杜绝潜在风险。格里佐说。fm global没有精算师,独特的风险管理理念植根于开创性的科学研究、试验和百余年来深厚的工程技术经验积累,这为公司提供了充足、稳定的承保能力和以防损工程技术为主导的风险管理解决方案。我们的商业模式可以帮助中国企业把握命运,从其他企业以前发生的灾难和悲剧中学到一些经验教训,降低自身的风险。
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