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中小险企发展面临六大困境

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[提要]【摘要】近年来,我国的保险行业发展取得了举世瞩目的成绩,其中中小险企也取得了一定的成就。但整体而言,中小险企的发展仍然面临着一些问题。近日,中国保险协会发布的《中国保险人力白皮
  【摘要】近年来,我国的保险行业发展取得了举世瞩目的成绩,其中中小险企也取得了一定的成就。但整体而言,中小险企的发展仍然面临着一些问题。近日,中国保险协会发布的《中国保险人力白皮书》显示,目前国内的中小保险公司主要面临六大困境。

  一是品牌认知度不高,专业人才匮乏。中小保险公司进入市场上时间短、规模小,处于业务拓展期,且公司竞争优势尚未确立,对优秀管理人才与绩优销售人才的吸引力不足。

  二是业务发展受限,抗风险能力不强。中小保险公司业务来源单一,业务区域集中,机构覆盖率低。险种结构较为单一,选择话语权较弱,缺乏保费的增长点,经营中存在明显的系统性风险。

  三是投资渠道窄,投资盈利水平不高。在投资渠道方面,监管尚未向中小保险公司放开一级市场配售、基础建设投资、产业基金投资等渠道,在投资范围和投资工具的选择上限制较多,难以提升投资效益。


  四是迫于生存压力,在保费规模与公司效益之间往往先增量,再考虑效益。中小公司规模扩展迅速,但由于成本控制,盈利能力,综合竞争力不足等因素,综合成本率较高。

  五是融资渠道单一,偿付能力改善任重道远。与大公司上市公司相比,中小保险公司基本依靠股东注资,过多注重股东短期收益导向,忽视资金回收期较长的特点,企业战略制定缺乏前瞻性。

  六是治理结构不合理,基础管理相对滞后。近年来,一些中小保险公司存在股东行为不规范,控股股东或实际控制人滥用权力,损害其他利益相关者合法权益的行为;部分高管独断专行,管理层与股东之间矛盾重重。

  提示:中小险企由于进入市场时间短,规模小,很难吸引人才。此外,还有一点就是其务来源单一,抗风险能力较弱。在竞争激烈的市场中,中小险企面临着巨大的威胁。如何改变这种现状,它们还有一段漫长的战略规划过程。



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