“一带一路”倒逼险企国际化

　　“一带一路”战略提出后，中国境内投资者去年共对全球164个国家和地区的7961家境外企业进行非金融类直接投资，累计实现投资11299.2亿元人民币，同比增长44.1%。但风险也纷至沓来，因此保险公司也需进行调整，帮助企业规避风险。

　　与此同时，中国企业在“走出去”过程中，面临的风险有哪些？风险该如何管理？保险行业又该如何发挥作用？苏黎世财产保险（中国）有限公司总经理于璐巍近日接受证券时报记者专访时表示，中国企业面临历史性的全球扩张机遇，亟须建立、完善全球风险管理体系。于璐巍表示，就“一带一路”战略而言，中国企业可能会增加对以下几大类险种的市场需求：一是工程险、航运险、责任险等传统保险产品；二是涉及人员方面（包含旅行、健康等方面）的险种；三是保障特殊金融风险的“另类”险种，如跨境并购保险等。

　　主要面临五类风险
　　证券时报记者：“一带一路”战略提出后，越来越多的中国企业“走出去”。国际化过程中，它们面临的风险有哪些？
　　于璐巍：“一带一路”战略提出后，中国企业纷纷开始在“一带一路”沿线国家（地区）投资发展。与此同时，各种风险也纷至沓来。
　　中国企业拓展海外市场过程中需要面临政治风险、经济风险、政策风险、自然风险以及其它风险。黑天鹅事件、社会割裂、技术创新、资源安全、全球治理、地区性竞争、人口结构变化……这些都是影响全球风险状况的因素。

　　运用保险规避风险
　　证券时报记者：中国企业该如何进行风险管理？
　　于璐巍：保险是非常有效的规避风险的手段之一。以外资保险为例，它们强大的全球服务网络可以收集各国当地的信息、通过案例归纳总结经验，结合当地政治经济的特点，帮助企业提前预判可能发生的风险并及时制定解决方案。
　　但中国企业在“走出去”过程中，商业保险覆盖程度相对较低。在国际化过程中，很多中国企业对商业保险的利用程度，跟成熟的欧美和日韩企业相比存在十倍、甚至几十倍的差距。在“一带一路”地区投资的中国企业一定要提前做好风险管理方案。
　　就“一带一路”战略而言，中国企业在“走出去”的过程中，可能会增加对以下几大类险种的市场需求：一是工程险、航运险、责任险等传统保险产品；二是涉及人员方面（包含旅行、健康等方面）的险种；三是保障特殊金融风险的“另类”险种，如跨境并购保险等。

　　急需全球风险解决方案
　　证券时报记者：中国企业“走出去”的过程，将给国内保险行业带来哪些启示？
　　于璐巍：中国企业面临历史性的全球扩张机遇，也面临巨大的风险敞口，从央企到地方，无论是国有还是非国有资产在海外几乎处于“裸奔”状态，亟须建立、完善全球风险管理体系。
　　一些大型企业的海外资产规模不断提升，甚至一些企业的收入占比远超国内，这些企业对保险服务和解决方案存在巨大而现实的需求，急需保险行业提供全球风险解决方案。
　　遗憾的是，国内还缺乏全球性的保险公司，缺乏拥有全球视野的本土管理团队，缺乏海外市场经验，缺乏对全球性竞争对手的研究和了解。

　　中国企业在“走出去”过程中，也面临一些风险，中国保险行业为了满足全球风险解决方案的需求，有很多工作要做。不过，从大的监管框架看，已具备全球性视野。比如，偿二代的实施能帮助中国保险公司和国际接轨。