保险人才需求降温年终奖或大幅缩水甚至取消

中国保监会近日公布《有关毫不动摇推动保险营销员管理机制改革的意见》（下称《意见》），进一步注重了推动保险营销员管理机制改革的重要性和迫切性，确立了改革的基本准则和工作规划，明确提出了推动改革的关键每日任务和各项政策。《意见》毫无疑问了《有关改革健全保险营销员管理机制的意见》施行后获得的积极主动成果，强调在当今和将来一个阶段，务必进一步思想解放，转变思想，根据推进改革，健全体制机制创新，推动领域身心健康可持续发展观。《意见》强调，现行标准保险营销员管理机制关联不如意、管理方法粗放型、队伍不稳、素养不高难题突显，不适合保险业变化发展趋势方法的必须，不适合社会经济共享发展的时期规定，不适合顾客多元化的商业保险要求，是现阶段保险营销队伍发展趋势中碰到的基本矛盾和难题。保险业担负着深层次贯彻落实生态文明建设，加速变化发展趋势方法关键每日任务，要依照体系更顺、监管更严、队伍更加稳定、素养高些的整体规定，坚持不懈管控正确引导、销售市场挑选、领域促进、企业承担的标准，采用更有目的性、更强大的措施。激励各地区、各保险公司在营销推广队伍基本建设中胆大自主创新，积极推进，用身心健康增加量逐渐稀释液难题总量，提高营销推广队伍能力素质，向营销推广队伍专业化方位发展趋势。加强车险公司监管义务，挑选适度机会和地域先示范点，用三年、5年和更长期，各自完成分阶段总体目标和总体总体目标。 　　《意见》明确提出，推动改革包含六项关键每日任务和各项政策：一是激励探寻保险营销新模式、新方式；二是加强车险公司对业务员的监管义务；三是提高保险营销队伍素养；四是改进保险营销员的工资待遇和确保；五是创建标准的保险营销奖励机制；六是不断广泛开展小结和科学研究工作中。另外规定车险公司和保险中介企业制订有效的改革计划方案，健全有关政策措施；保险业研究会和商业保险学好提升合作和科学研究，激发各层面参加改革的主动性；保险监管组织对企业登记改革现行标准保险营销体制机制创新的自主创新示范点，在现行政策上给予激励和适用。　　《意见》注重，保险营销员管理机制改革覆盖面广，状况繁杂，任重道远。各相关企业要进一步提高认识，统一思想，加强组织领导，强化责任，充足可能改革艰难和摩擦阻力，掌握好改革的机会、幅度和节奏感，毫不动摇地将保险营销员管理机制改革工作中持续引向深层次。