垦利县社保中心提出较为完善的内控管理机制

发表时间：2025-02-07 16:21

理赔圈

[提要]【引言】日前，垦利县个人社保中心就怎样加强内控管理工作能力、提高内控管理水准、进一步提升股票基金抵抗风险能力，明确提出了比较完善的内控管理体制机制创新。一、经办管理方法制度化。

　　【引言】日前，垦利县个人社保中心就怎样加强内控管理工作能力、提高内控管理水准、进一步提升股票基金抵抗风险能力，明确提出了比较完善的内控管理体制机制创新。

　　一、经办管理方法制度化。中心融合业务具体，每一年对各股室步骤、制度开展整理、完善，查缺补漏，依据现行政策的调节和各项任务的扩展不断创新完善各类制度，依次不断完善了股票基金征收、付款、复诊、监管、工资待遇审批、电子计算机管理权限等业务管理方法制度。根据提升制度基本建设，完成了以制度做人做事，以制度管用的总体目标。

　　二、管理模式规范性。以统一标准为总体目标，对中心各类做事步骤开展了数次的整理，进一步简单化、完善，对各类经办业务的现行政策根据、审理范畴、申请办理原材料、申请办理程序流程开展了标准，进而产生工作制度、安全操作规程、业务数据信息、岗位设置方案“四个统一”的管理模式，合理提升了工作效能和工作质量。

　　三、岗位工作职责规范化。融合中心工作中具体，制订了职位评定方法，确立职位考核指标和监督管理规范，按时对岗位工作职责执行状况开展查验，按本年度对工作员做好本职工作和进行工作目标的状况开展量化分析评定，依据服务项目和管理方法指标值点评每名工作员的工作业绩，产生了用统一标准来标准岗位的体制。

　　四、风险管控精细化管理。根据对业务流、股票基金流开展竖向和横着的详细分析，找到各经办步骤中的风险防控措施，并开展评定、归类。在这个基础上，对风险防控措施开展严实监管和定时执行查验，推行分组管理，提升管理方法效率。对补交、外地迁移、高管理权限改动、退居二线审批、各类工资待遇审批等高危的风险防控措施，设定了评审、核查职位，并确立了股室责任人核准的岗位职责，进而保证管理方法的精细化管理，做到风险管控的总体目标。

　　提醒：这种内控管理体制机制创新的明确提出，能够合理的确保本地个人社保工作中的井然有序身心健康运作，进而更强的确保缴纳社保者的合法权利。

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