因为销售市场状况繁杂,要求情况的几率很有可能有误差,故规定对最优化方案开展灵敏度分析。
从表6得知,新险种甲的期待收益值超过新险种乙的期待收益值,故挑选新险种甲做为最优化决策方案。 (3)明确最优化方案。较为期待收益值得知,基本建设大工的方案是较为有效的,因而在小工厂的方案枝上划上“廿”号表明放弃。
必须开展2次或2次之上决策才可以处理的难题,称之为多环节决策难题。在具体工作上,这类状况较多,仅限于篇数,这儿也不佴一一举例子丁。非明确型决策方式 非明确型决策,就是指对将来事情尽管有一定的掌握,但没法可能或明确这种将来事情很有可能产生的几率。因此 对这种决策难以找到儿关的决策方式 ,下边详细介绍常见的五种非明确型决策规则。
(一)消极规则
此方法创新习:瓦尔德(Wald),故又叫瓦尔德规则,它的主要特点是决策人持传统消极的心态,考虑到难题从不好的状况山发,在不好的状况下挑选最优化方案。实际全过程是:先从每一个方案中挑选一个最少的收益值,随后再从这当中挑选出一个收益值较大 的方案做为最优化方案。因为它的挑选标准是“小中取大”,故也称小中取大规则。
·比如,某车险公司提前准备试办一种新险种,有三个行得通方案列举: (1)车险公司立即屣业(刁;另设组织);(2)另设保险公司,(3)授权委托。每一个行得通方案在三种要求下的损益表值如表8所显示。 用消极(小中取大)规则决策結果见表9,即挑选授权委托为最优化方案。
这类决策规范,对每一个身体力行方案而言,事实上是假设盈利最少(或损害较大 )的当然情况必定发生的情况来对待的,也就是把非明确型决策难题简单化为明确型决策难题来解决。
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