人的行为因素对预算定编拥有 非常大的危害.不管组织多少,其最后的目标全是获得本人经济效益或经济收益,而好长一段时间里只考虑到企业的经济发展会计状况,忽视了人对最后目标的危害.不考虑到人的因素,企业的最后目标就难以完成.造成的缘故便是管理方法.工作人员沒有高度重视在计划推行中人的行为因素.
预算定编中的消极因素宋赃干:预算被当做是对下边企业施压的方式,财务部为此来苛刻其他单位的工作中,发观其他单位有不善的开支时?很有可能要减少支出,稍不留神即会被财务部查出来面汇报上级领导;因为给的预算多与少,慢慢危害各单位中间的关联,都需要争取大的预算:预算被作为表明自身权利的一种方式,产生一个不太好的管理方法工作作风.这种消极因素要工作中勤奋防止:
员工的心态对计划的进行是一个关键因素,预测分析定编时的消极因素,目标欠缺一致性.如别人处在㈠我完成的要求垣次里,而他的目标与整体目标不相符合,他此很有可能产,主消沉新号绪,这就需要考虑到驱动力因素,促使保持一致;预算制订的目标过低:职工不用花销大的气力就能完达到预算;制订的目标过高,促使无法进行.
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