太平人寿致力于成为精品险企

　　【摘要】临近年末，各大保险公司开始召开年度总结会议。太平人寿一直致力于成为“最具特色和潜力的精品保险公司”，近年来，它用其专业的服务能力和诚信经营的公司理念赢得了广阔的市场。

　　2014年末，太平人寿“三年再造”顺利收官，公司业务规模成功实现三年翻番。步入2015年的新阶段，在践行中国太平保险集团“打造‘最具特色和潜力的精品保险公司’”战略目标的开局之年，太平人寿针对公司人才的机制设立、培训等方面予以进一步提升。

　　在太平人寿看来，作为一家实行“精品”战略的保险公司，必须有一支与战略要求所相配套、与经营管理相协调、与统筹发展相匹配，总量适当、素质优良、结构优化、布局合理的人才队伍。

　　“要打造一支高素质、专业化的经营团队，必须培养外勤团队中更多的百万精英、千万精英等绩优业务员、明星营销员，人均产能优于行业平均水平，内勤人员也应该在各专业硬指标及管理能力等方面得到不断的进步和提升。”太平人寿如是认为。


　　冲锋一线的业务人员，是保险公司与客户、与合作渠道联系的桥梁，同时也是公司的“活招牌”，因此，以“精品”为自我要求的太平人寿，在对业务人员的培养上，也是高标准、严要求，力求培养出具有更高的专业能力、服务水平及综合素质的行业“精兵”。

　　据了解，在太平人寿业务条线中，最能代表其专业体系化培育成果的，是个险系列号称“千人百万”的精英代理人队伍。“百万标保”是指寿险代理人在一年内，实现个人年承保标准保费超过100万元，这部分代理人的业务、服务能力处于顶尖水平。而“千人百万”，则表示达到“百万标保”的代理人已经超过了1000人。

　　太平人寿的“百万标保” 精英打造之路，始于2001年国内复业之时。高标准的招聘门槛、合理的激励机制、融洽的团队文化建设，以及全方位多层次的培训体系，带来了绩优业务人员的垂直增长和精英团队的稳固成长，这也促使太平人寿成为了高素质代理人实现职业发展和人生理想的平台，成为行业精英的“孵化器”。 截止2014年年底，该公司“百万标保”业务员人数已逾1200位。

　　值得注意的是，在今年，太平人寿再度提高个人业务代理人的考核标准，提出“百万收入”的概念，进一步加强代理人队伍的营销、服务能力。该标准较“百万标保”而言，对代理人的个人产能考核提高近3倍。最新数据显示，截止2015年11月底，个险首年度的佣金收入达到50万的代理人有146人，其中近30人达到首年百万佣金收入的目标。

　　太平人寿对业务人员专业体系化的培养已经在各业务条线“全面开花”：银行保险的“财富500强”绩优组织项目，续收条线 “以继续率达标”为核心的考核机制，都在通过正面激励和专业培训，帮助业务人员实现产能优化和服务提升。

　　提示：打造”最具特色和潜力的精品保险公司”，太平人寿针对这一战略目标，对公司管理机制、人才队伍建设、业务结构等方面进行了严格的规划。能否实现这一伟大战略目标，还需时间和广大消费者验证。