i云保领先发展保险产品IP化，与保司共创品牌，重塑价值认同体系

融合互联网运营与保险行业发展新机遇，i云保跨界联动，与险企之间迫切寻找一条在满足用户需求基础上，价值共创、品牌共创的合作发展新思路。通过领先发展产品IP化战略，与保险公司共创产品品牌，打造与保险公司稳定合作的产品线，为后期互联网渠道产品转型打下坚实基础。

突破同质化竞争局面，i云保以IP作为互联网保险产品经营的未来竞争力。在保险业强调自主创新的今天，面对公众日益增长的多元化、多层次保障需求，保险市场却因产品差异化程度较低，面临着巨大的挑战——仅以健康险业务为例，市场160多家保险公司、90%的保险中介公司以及80多家互联网平台在参与，市场正面临着“峡谷式”竞争。

而导致产品同质化一个重要原因，便是保险机构缺乏数据支撑，无法开启产品创新进程。与此同时，缺乏差异化定位，也进一步加深了产品差异化化的困难度。尤其对于新小公司而言，由于体量小、知名度低、影响力小，在激烈竞争的保险市场缺少竞争力。而IP化则是解决这一问题的重要途径之一。

早在先前的5周年发布会上，i云保就提出了产品IP的战略，明确了以新消费时代客户需求为导向的产品策略。近日，i云保更是通过洞察消费者健康保障需求，联合信泰人寿推出了光武1号守卫盾重疾险。作为i云保产品IP化后的首款主推产品，这不仅是目前行业首款终身额外赔付重疾险，还是i云保试图打造高辨识度产品IP，与险企价值共创的一次有益尝试。

长期保障产品形态的升级需要市场共创。i云保并非仅以光武1号守卫盾一款重疾险提高单款重疾险保障、改变行业现状，而是期待通过创新搭建多元化产品IP体系来撬动市场。同时，开启网销产品价值转型，与保司共创品牌，重塑价值认同体系，成为保险产品IP化的破冰者，为互联网渠道产品价值转型作出有益尝试。